品牌電商從 0 到 1
每一步都有人陪你走穩

好產品不該死在不會做電商。ECEC 專注新品牌的起步:定位、建置、上市、起量,用透明的方法和節奏,陪你把第一年走對——然後教你的團隊自己走。

你的品牌在哪個階段?

不同階段需要不同的支援,ECEC 的服務跟著品牌一起長大。

還沒開始

有產品、有想法,但不知道從哪裡下手。0 到 1 服務從品牌定位開始,把第一年的路一次鋪好。

品牌從 0 到 1 →

剛起步,卡關中

店開了、貨上了,營收卻不動。先做免費健檢找出卡點,再決定自己修、找人代管還是顧問陪跑。

免費賣場健檢 →

成長中,忙不過來

訂單在長、人手不夠。日常營運交給代營運、出貨交給倉儲,你把時間拿回去做產品與策略。

代營運服務 →

六大服務模組

可以單獨使用,也能組合成品牌專屬的成長方案。

ECEC 的做事方式

12個月的起步 roadmap
4大版塊透明月報
0隱藏費用
100%帳號數據歸品牌方

順序比速度重要

起步期的資源有限,先做什麼、後做什麼決定成敗。我們給的第一個交付物永遠是「順序」——一張想清楚的地圖。

透明是基本款

月報、覆盤會議、逐項報價——你隨時知道錢花在哪、效果如何。信任不靠話術,靠制度。

能力留在你家

從代營運到顧問的服務設計,目標是讓你的團隊越來越會——品牌的電商能力,最終應該長在品牌自己身上。

電商起步知識庫

新品牌第一年會遇到的每個問題,我們把答案寫成公開教材。

品牌策略

先做官網還是先上平台?新品牌通路抉擇的決策框架

官網派說要掌握會員數據,平台派說要借現成流量——都對,但順序因品牌而異。用四個判斷軸決定你的第一個通路,以及雙通路時代的…

品牌策略

品牌命名與商標:電商起步最容易踩的法律坑

品牌名想好了就開賣?先查商標。本文講電商品牌命名的檢核流程、商標申請的時機與類別選擇、以及撞名被迫改名的真實代價。…

營運基礎

電商 KPI 儀表板:第一年該盯的八個數字與判讀方法

數據太多不知道看哪個?新品牌第一年只需要盯八個數字:流量、轉換率、客單價、獲客成本、ROAS、回購率、毛利率、庫存週轉。…

營運基礎

電商團隊的最小配置:從一人公司到五人團隊的分工路線

電商團隊該怎麼長?一人時期的優先序、第一個該請的人、三人與五人團隊的分工結構,以及「什麼該外包、什麼該自己養」的判斷框架…

品牌策略

電商定價策略入門:成本加成的陷阱與價值定價的做法

「成本乘二」是新品牌最常見的定價方式,也是最危險的。本文拆解成本加成的三個陷阱,示範價值定價的操作步驟與價格架構設計,附…

品牌策略

電商品牌定位方法:用三個問題找出你的縫隙市場

「什麼都賣、賣給所有人」是新品牌的死亡宣言。用三個問題完成可執行的品牌定位:誰的什麼問題、為什麼是你、憑什麼相信,附定位…

看全部文章

常見問題

ECEC 適合什麼樣的品牌?

兩種最典型:還沒開始做電商、想一次把起步做對的新品牌;以及已經開賣但卡關、需要專業介入的成長期品牌。前者走 0 到 1 服務,後者從免費健檢開始。

我完全沒有電商經驗,可以合作嗎?

可以,0 到 1 服務就是為此設計的:品牌定位、開店建置、上市計畫全程有人帶。你唯一需要準備的是穩定的產品與供貨——那是我們評估合作的第一關。

費用結構是什麼?

依服務不同:0 到 1 與開店建置採專案報價、代營運採月費+成效抽成、顧問採月費制、倉儲依儲位與單量計費。所有報價逐項列出,沒有隱藏費用。

和其他代營運公司差在哪?

ECEC 專注「起步階段」:0 到 1 的定位建置、透明的月報制度、以及可以從代營運無縫轉成顧問的服務設計——我們的目標是讓品牌的電商能力長在自己身上,而不是永遠依賴外包。

更多常見問題 →

品牌電商的第一步,走對比走快重要

從品牌定位、開店建置到日常營運,ECEC 陪新品牌把 0 到 1 的每一步走穩。加 LINE 聊聊你的品牌計畫,我們先給建議,再談合作。

加 LINE 免費諮詢 聯絡我們