好產品不該死在不會做電商。ECEC 專注新品牌的起步:定位、建置、上市、起量,用透明的方法和節奏,陪你把第一年走對——然後教你的團隊自己走。
不同階段需要不同的支援,ECEC 的服務跟著品牌一起長大。
可以單獨使用,也能組合成品牌專屬的成長方案。
每年都有無數新品牌帶著好產品衝進電商,一年後安靜消失——不是產品不行,是起步的順序錯了。ECEC 專注品牌電商的…
看服務內容 →開店不難,開得專業很難:類目設定、商品頁規格、金物流串接、追蹤代碼——每個細節都影響之後的流量與轉換。ECEC …
看服務內容 →電商的日常是由一百件小事組成的:上架、改價、報活動、回聊聊、盯庫存、調廣告。每件事都不難,但加起來就是一份全職工…
看服務內容 →代營運是「我們替你做」,顧問是「我們教你做」。有些品牌有人力、有企圖心,缺的只是方法與經驗——ECEC 的成長顧…
看服務內容 →每個成長中的電商品牌都有同一張照片:老闆和家人在客廳包貨到半夜。日出貨量過了某個門檻,自己包貨就從「省錢」變成「…
看服務內容 →賣場卡關的品牌都想問同一題:「我該投廣告還是改商品頁?該上新品還是先清庫存?」答案藏在數據裡。ECEC 的健檢服…
看服務內容 →起步期的資源有限,先做什麼、後做什麼決定成敗。我們給的第一個交付物永遠是「順序」——一張想清楚的地圖。
月報、覆盤會議、逐項報價——你隨時知道錢花在哪、效果如何。信任不靠話術,靠制度。
從代營運到顧問的服務設計,目標是讓你的團隊越來越會——品牌的電商能力,最終應該長在品牌自己身上。
新品牌第一年會遇到的每個問題,我們把答案寫成公開教材。
品牌策略 官網派說要掌握會員數據,平台派說要借現成流量——都對,但順序因品牌而異。用四個判斷軸決定你的第一個通路,以及雙通路時代的…
品牌策略 品牌名想好了就開賣?先查商標。本文講電商品牌命名的檢核流程、商標申請的時機與類別選擇、以及撞名被迫改名的真實代價。…
營運基礎 數據太多不知道看哪個?新品牌第一年只需要盯八個數字:流量、轉換率、客單價、獲客成本、ROAS、回購率、毛利率、庫存週轉。…
營運基礎 電商團隊該怎麼長?一人時期的優先序、第一個該請的人、三人與五人團隊的分工結構,以及「什麼該外包、什麼該自己養」的判斷框架…
品牌策略 「成本乘二」是新品牌最常見的定價方式,也是最危險的。本文拆解成本加成的三個陷阱,示範價值定價的操作步驟與價格架構設計,附…
品牌策略 「什麼都賣、賣給所有人」是新品牌的死亡宣言。用三個問題完成可執行的品牌定位:誰的什麼問題、為什麼是你、憑什麼相信,附定位…
兩種最典型:還沒開始做電商、想一次把起步做對的新品牌;以及已經開賣但卡關、需要專業介入的成長期品牌。前者走 0 到 1 服務,後者從免費健檢開始。
可以,0 到 1 服務就是為此設計的:品牌定位、開店建置、上市計畫全程有人帶。你唯一需要準備的是穩定的產品與供貨——那是我們評估合作的第一關。
依服務不同:0 到 1 與開店建置採專案報價、代營運採月費+成效抽成、顧問採月費制、倉儲依儲位與單量計費。所有報價逐項列出,沒有隱藏費用。
ECEC 專注「起步階段」:0 到 1 的定位建置、透明的月報制度、以及可以從代營運無縫轉成顧問的服務設計——我們的目標是讓品牌的電商能力長在自己身上,而不是永遠依賴外包。
從品牌定位、開店建置到日常營運,ECEC 陪新品牌把 0 到 1 的每一步走穩。加 LINE 聊聊你的品牌計畫,我們先給建議,再談合作。